湖北快3:乔先生仍在职，欲换工作

1.负责按照公司销售计划，参照本公司控制物资的情况，人员情况，生产能力的可能性和质量保证，生产，设备等部门协调，制定年度。季度，月度生产计划。
2、组织生产车间实施节能降耗，控制生产成本。
3、组织编写生产技术文件、技术标准类文件并对员工培训。
4、组织生产工艺验证。
5、保证工艺规程、岗位标准操作规程，生产记录、物料平衡、清洁卫生处于有效管理 ，监督批生产记录和辅助记录的及时填写正确，负责批生产记录的审核，保证记录的真实性。
6、组织员工按QC要求规范操作，对任何违反QC要求的制止并实施纠正措施，消除不合格因素，确保产品质量。
7、负责所辖员工的安全教育工作，定期组织安全培训，做好管理人员、维修人员、操作工等岗位的安全教育工作，提高员工安全意识。
8、负责生产过程中的安全管理，加强安全巡视力度，杜绝各类事故的发生。
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，哈利安排设备检修时间。
10、定期开展QC自查工作，对存在的问题及时整改。
11、有计划的组织员工学习QC、工艺规程、岗位技能和相关管理文件，并组织考核。
12、负责建立和健全岗位责任感，明确各岗位职责、权利和义务。
13、负责每日生产数据、指标的统计、并向最高管理者和相关部门提供详细、准确的数据信息。
14、对现行产品存在问题提出解决方案并协调相关部门组织实施。

1.梳理品管业务和队伍建设。
2.梳理流程与制度建设。
3.制定人员考核方法。
4.制定和运用纠正、纠正措施在不合格中实施。
5.制定业务KPI和验证方法。
6.不合格品的判定和处置。
7.供应商品质提升和管理。
8.供应商评审及会议主导。
9.对现行体系进行重新识别和策划。
10.参与公司经营方针的制定和讨论。
11.精益生产推进。
12.公司部门规划（材料仓库、成品仓库、现?。?。
13.YY/T0287-2003&ISO13485：2003质量体系重编及组织职能分配。
14.熟悉医疗器械相关法规。按照GMP要求编制体系文件及运营应用管理。
14.对应药监局的飞行检查和产品注册、许可体系检查。
主要业绩：建立了品质管理流程和产品质量控制，规范了产品品质标准；明显改进产品的品质，减少车间返工率和客户的维修率；降低原材料储存费用，据财务数据显示每月减少300万以上；
薪酬状况：税前1.2W/月

1.建立质量管理队伍，对质量管理控制工序设计。
2.质量管理流程策划，质量实现过程追溯策划。
3.检查记录设计，建立质量管理体系。
4.TSG特种设备认证建设和产品认证对应。
5.QC人员教育和技能提升，QA策划和配置。
6.供应商能力的提升和供应商管理方法设定。
7.客户抱怨对应并改善。
8.品质提升持续改进。
9.内部审核策划、实施、纠正或纠正措施提出、验证、PDCA循环。
10.管理评审策划、实施、识别、改进等。
11.计量仪器管理、校正策划与实施。

(1)质量体系文件管理业务 
(2)内部审查业务
(3)管理评审的实施 
(4)试验、检查设备的校正管理
(5)顾客满意的分析、评价及报告 
(6)特殊资格认定的管理
(7)新产品质量的评价　　　　 
(8)供应商的调查、认定业务
(9)供应商产品质量的持续改进的指导业务 
(10)质量提升业务
(11)顾客抱怨及纠正预防对策的作成、分析及报告